Ausbildung zum Collaboration Coach

Ausbildungsmodul für Agile Coaches, Projektmanager, Scrum Master, Teamleads und Führungskräfte, die High Performance Teams begleiten

Diese Ausbildung ist für Sie, wenn Sie schon der Gruppe der Agile Coaches oder Scrum Master angehören oder sich für dieses Berufsbild interessieren. Vielleicht möchten Sie Ihre Coaching-Kompetenz hierzu erweitern und Methoden erlernen, die über die Verhaltens- und Strategieebene hinausgehen. Wenn Sie in einem traditionellen Umfeld arbeiten, wo Sie die Arbeitswelt 4.0 mitgestalten, erhalten Sie in diesem Training wertvolles Handwerkszeug, wie Sie Mitarbeiter und Kollegen mitnehmen und für die Gestaltung des Wandels begeistern können.

Niemand kann ein Unternehmen allein aufbauen oder am Leben erhalten. Die Komplexität unserer vernetzten Welt erfordert es, einen Sachverhalt aus multiplen Perspektiven wahrzunehmen. Erst dann kann eine weise Entscheidung getroffen werden. Am besten gelingt das einem Team, in dem je nach Kontext der oder die Kompetenteste die Führung übernimmt.

Die meisten Projekte scheitern oder verzögern sich aufgrund von fehlender Kommunikation und mangelnden Absprachen. Das erzeugt Frust und weitere Fehler sind vorprogrammiert.

Die Arbeitswelt wird vernetzter. Die Komplexität steigt. Und die Arbeit wird häufig von mehreren gleichzeitig erledigt. Das unterscheidet die Kollaboration von der Kooperation.

Mehrere Standpunkte werden benötigt, um sich ein rundes Bild zu verschaffen. Doch die unterschiedlichen Sichtweisen können zu Konflikten führen. Das Produkt entsteht erst durch die Zusammenarbeit, ein wasserfallartiges Vorgehen und die terminierte Verteilung der Aufgaben wie im klassischen Projektmanagement führen nicht zu den benötigten Ergebnissen.

Hier kommt der Collaboration Coach ins Spiel. Er ist in der Lage für psychologische Sicherheit zu sorgen und den systemischen Überblick zu behalten. Das bedeutet, dass sich die Teammitglieder in ihrer Persönlichkeit unterstützt fühlen und sich bestmöglich engagieren.

Der Collaboration Coach bringt ein Team zu Spitzenleistungen. Er hat ein klares Selbstverständnis und verfügt über hohe Emotionale Intelligenz. Seine Präsenz wirkt im Raum beim individuellen Gespräch wie bei der Moderation von Teambesprechungen. Er versteht die Teamdynamiken und kann sie erfolgreich steuern.

Der Collaboration Coach kennt die wichtigsten Kollaborations-Katalysatoren und kann diese situationsgerecht einsetzen. Er moderiert das Team, um weise, tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Inhalte:

In den unterschiedlichen Teamphasen tragfähige Beziehungen bilden
Aufgabenfokussierung durch gezieltes Beziehungsmanagement und Unterstützung der einzelnen Teammitglieder
Beherrschung des eigenen inneren Spiels
Gelassenheit in Stresssituationen
Entwicklung eines zuversichtlichen Growth Mindset

Das Ziel dieses Moduls ist, Coaches, Berater und Führungskräfte auf die Anforderungen der schnelllebigen (volatilen) Arbeitswelt bestmöglich vorzubereiten. Das bedeutet, Sie lernen Resilienz-Strategien kennen, um gut mit Ungewissheit und Paradoxität (Ambiguität) umgehen zu können. Sie lernen Coaching-Methoden kennen, die weitmöglichst die Komplexität der Erlebenswelt des Coachees reduzieren und sich auf das Wesentliche konzentrieren.

28. - 30. Juni 2024 in Stuttgart Beginn 10 Uhr - Ende 17 Uhr an Tag 3.

Ihre Investition: 999 Euro zzgl. 19 % MwSt. inkl. umfassende Unterlagen, leckeren Pausensnacks und ein Zertifikat des Deutschen Instituts für Success Factor Modeling.

Bei Anmeldung bis zum 2. Juni 2024 sparen Sie 15%.

Anmeldung: Für weitere Informationen oder die Anmeldung nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.